Desarrollo Organizacional

Publicado el Ene 2016 por Gerencia   |   Relacionados CAPACITACION, CONSULTORES SU EMPRESA

El desarrollo de las empresas es necesario para la estabilidad de la misma y su crecimiento sostenido para ello es necesario crear con base en las actividades y procesos de negocios de la empresa un modelo de organización ideal que considere a las personas que interactúan en una empresa: accionistas, dirección, empleados, proveedores y clientes.

Descripción: Se han encontrado las siguientes circunstancias en la industria:

- Organizaciones disfuncionales y mal enfocadas.

- Mala identificación y clasificación de los procesos clave de negocios.

- Ausencia y/o deficiencia de manuales de organización (perfiles y descripciones de puestos).

Esto puede causar reprocesos, desperdicio, desorden y desconcierto en la organización y en el personal de las empresas.

Berclaro ofrece consultoría en diseño organizacional, análisis de puestos y el desarrollo de manuales de organización, mismos que ayudarán al cliente incrementar su productividad, eficiencia y funcionalidad, brindando claridad y orden a las empresas

Metodología:

- Entendimiento de la empresa.

- Análisis de procesos y tareas del personal.

- Análisis de flujos de procesos de negocio.

- Bosquejo de la estructura ideal de la organización.

- Comparación de la estructura real con la ideal.

- Detección de áreas de oportunidad.

- Rediseño y plan de acciones.

- Lanzamiento.

Servicio: Diagnóstico de clima y cultura organizacional

Permite a la organización conocer objetivamente cual es el ambiente que se vive en su interior; cuales son las expectativas que tienen sus colaboradores y cual es la imagen que tienen de ella y de sus procesos en general, para diseñar planes de mejoramiento que beneficien a toda la organización; además es un diagnóstico importante para adquirir o mantener la certificación

Modelo de Gestión por Competencia

Publicado el Ene 2015 por Gerencia   |   Relacionados CAPACITACIÓN, CONSULTORES SU EMPRESA

Es la Identificación de Competencias personales vs. ideales requeridas para el cargo, evaluación y definición de Competencias Corporativas y Específicas. Adecuación de los procesos de Gestión Humana al modelo de Competencias, Diseño y Ejecución de Programas para el desarrollo de las Competencias requeridas

Administración del Desempeño

Publicado el Ene 2016 por Gerencia   |   Relacionados CAPACITACION, CONSULTORES SU EMPRESA

Alineación de objetivos, metas y acciones para mejorar el desempeño organizacional.

Objetivo: Contar con una herramienta precisa que diferencie un bajo de un alto desempeño con la finalidad de reconocer la contribución del personal hacia los objetivos de la empresa.

Descripción: Se han encontrado las siguientes circunstancias en la industria:

- Personal improductivo y/o mal ubicado.

- Pobre alineación del personal con los objetivos de la empresa.

- Retroalimentación escasa y deficiente (jefe-colaborador).

Con base en lo anterior, se origina descontrol, desubicación y falta de sintonía que se ven reflejados en una falta de estrategia, misma que conlleva a pocos resultados en las organizaciones.

Berclaro ofrece consultoría en diseño organizacional, análisis de puestos y el desarrollo de manuales de organización, mismos que ayudarán al cliente incrementar su productividad, eficiencia y funcionalidad, brindando claridad y orden a las empresas

BERCLARO ofrece el desarrollo de indicadores, tablero de gestión, consultoría, herramientas en línea y coaching. De esta manera se alinea el desempeño individual y grupal con los objetivos de la empresa y los indicadores clave de negocio.

Las empresas logran tener un mayor control y orden en su planteamiento estratégico, lo que les asegura incrementar los niveles de desempeño.

Metodología:

- Alineamiento estratégico.

- Entendimiento de los procesos.

- Revisión del manual de organización o su elaboración.

- Diseño de la herramienta de evaluación.

- Llevar a cabo prueba piloto.

- Implantación (capacitación al área responsable, presencia durante la aplicación, apoyo en el análisis e interpretación).

Desarrollo del Talento Profesional

Publicado el Ene 2016 por Gerencia   |   Relacionados CAPACITACION, CONSULTORES SU EMPRESA

Asesoría que prepara el talento humano para su vigencia en el mercado laboral, búsqueda de empleo, además de brindarle orientación ocupacional. Alcance: Perfil psicológico basado en competencias y Eje de Carrera. Tutoría personalizada sobre talento, oportunidades de mejoramiento, redes de contacto y salarios. Asesoría en las últimas tendencias para elaboración de hoja de vida e ingreso preferencial al banco de candidatos. Entrenamiento en entrevistas

Procesos de Outplacement y Restructuración

Publicado el Ene 2016 por Gerencia   |   Relacionados CAPACITACION, CONSULTORES SU EMPRESA

Brindamos apoyo a las personas que tienen un cambio en su situación laboral, con el fin de permitir un regreso rápido a una ocupación productiva y/o una actividad satisfactoria

Programa Preparación Retiro Laboral

Publicado el Ene 2016 por Gerencia   |   Relacionados CAPACITACION, CONSULTORES SU EMPRESA

Orientación personal y grupal para la identificación del talento y características de personalidad que le permitirán al individuo estructurar y enriquecer su proyecto de vida. Adicionalmente se brinda asesoría a nivel ocupacional y financiero

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